Falhas na governança de empresas conduzidas por familiares têm provocado prejuízo, conflitos e até a perda de muitas marcas de prestígio. Para mostrar como é possível evitar esses problemas e fazer com que as organizações familiares possam se diferenciar e crescer, Dennis Giacometti, consultor associado da Zhuo – consultoria especializada em Gestão, Inovação e Estratégia de Marca –, publicitário e conselheiro de empresas, desenvolverá o curso intensivo Os 12 Passos Essenciais para a Realização de um Projeto de Governança Corporativa entre os dias 28 e 31 de janeiro, das 19h30 às 22h30, parte da programação da série de Cursos de Férias da Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM. Para se inscrever, clique aqui.
PROGRAMA
- As vantagens e desvantagens da condução da empresa por familiares
- Desejamos que os atuais permaneçam?
- Há espaço para um formato misto?
- Uma vez definido o caminho, por onde iniciar esse processo, para posterior tomada de decisões?
- Qual é a importância real de saber, de fato, “quem sou”, e como me encaixo na organização?
- O Trabalho do Conhecimento, um diagnóstico, em duas frentes: a interna, que inclui os indivíduos e seus potenciais, assim como a empresa e seus potenciais; e a frente externa, referente ao mercado.
- Diagnóstico Macro; as oportunidades na Gestão Familiar contrapostas ao mercado
- Quais serão os atributos, princípios e os deveres que nortearão o futuro da Família?
- O Sonho: o desejado pela família para os próximos 5 anos. A reafirmação do Modelo do Negócio.
- A formação, ou não, do Conselho Administrativo
- O novo Organograma da Empresa e os Job Descriptions
- O Plano de Ações
- No campo Jurídico e Administrativo; colocando a Governança nos trilhos
- Ações que, de fato, conduzam em direção ao Sonho daquilo que é pretendido para a Marca, para os próximos 5 anos.
Mais informações:
Printec Comunicação
Vanessa Godoy – vanessa.godoy@printeccomunicacao.com.br
Tel: 55 11 5185-4970